Wanneer twee teamleden vastlopen in hun samenwerking, heeft dat impact op het hele team. Fricties, misverstanden of sluimerende spanningen kosten energie, verlagen de productiviteit en kunnen uiteindelijk leiden tot uitval of escalatie.

Duo-coaching is een gerichte en effectieve interventie voor twee collega’s die hun samenwerking willen verbeteren. In een veilige setting werken we aan open communicatie, wederzijds begrip en het herstellen van vertrouwen.

​

Duo-coaching helpt om:

• Onderliggende patronen zichtbaar te maken

• Veilig en constructief het gesprek te voeren

• Wederzijds begrip te vergroten

• Afspraken te maken over communicatie en samenwerking

• Vertrouwen te herstellen

• Concrete gedragsverandering te realiseren

Het doel is niet alleen het oplossen van het huidige probleem, maar het versterken van de samenwerking op de lange termijn.

​

Op basis van een intake met stakeholders in de organisatie (HRM, leidinggevende) wordt een maatwerkplan gemaakt. Tussentijdse terugkoppeling naar de stakeholders is onderdeel van de afspraken.

​

Een duocoaching doorloopt normaliter een aantal fasen:

Intake & fundament - kennismaken en aanscherpen leerdoelen

Inzicht & verbinding - creëren van zelfinzicht en onderling begrip

Dialoog &  Praktijk - expliciet maken van verwachtingen en praktische handvatten

Reflectie & borging - reflecteren en leren vanuit de dagelijkse praktijkAfronding - eindevaluatie